Il corso illustra le dinamiche dei flussi e degli stock aziendali e le molteplici aggregazioni degli stessi per la determinazione dei risultati di esercizio e la valutazione degli equilibri economico, patrimoniale e finanziario.

Durata: 64 ore erogate in 16 lezioni da mezza giornata o 8 lezioni a giornata intera.

Il corso illustra sia le metodologie utilizzabili per la redazione corretta del rendiconti finanziari, che la lettura e l'interpretazione che agli stessi deve essere data da parte della direzione. Si rivolge al vertice aziendale.

Durata: 64 ore erogate in 16 lezioni da mezza giornata o 8 lezioni a giornata intera.

Anche questo corso può essere modulato secondo due diversi tagli: Il primo rivolto ai "non addetti" (ad es. responsabili settori diversi), il secondo, pioù tecnico, rivolto a coloro che in azienda trattano i costi e i report aziendali.

Durata: 64 ore erogate in 16 lezioni da mezza giornata o 8 lezioni a giornata intera.

Il corso, rivolto prevalentemente agli staff direzionali delle PMI, illustra come sia possibile arrivare velocemente, attraverso un oportuno simulatore, a definire il Budget come Programma di Azione in grado di portare l'azienda al raggiungimento degli obiettivi definiti. Il taglio del corso è eminentemente tecnico-pratico con casi e appplicazioni reali.

Durata: 64 ore erogate in 16 lezioni da mezza giornata o 8 lezioni a giornata intera.

Il corso, rivolto trasversalmente a tutto lo staff di responsabilità aziendale, illustra le fasi di costruzione e di verifica del Budget, nonché sulle modalità di redazione delle analisi economico finanziarie del master budget e sulla lettura dello stesso.

Durata: 48 ore erogate in 6 lezioni da mezza giornata o 8 lezioni a giornata intera.

Il corso illusta i metodi di costruzione e analisi del business plan, soffermandosi in particolar modo sulle valutazioni di analisi di mercato alla base dello stesso.

Durata: 48 ore erogate in 6 lezioni da mezza giornata o 8 lezioni a giornata intera.

Il corso, rivolto principalmente al vertice aziendale e alla sua "prima linea2 di collaboratori, sofferma l'attenzione sullle strategie in genere in ambito aziendale, dalla loro definizione e utilità alla loro applicazione e al controllo. Il corso si sofferma anche sulla particolare strategia denominata "Oceano Blu" e sulle implicazioni di questa nella attività aziendale.

Durata: 64 ore erogate in 16 lezioni da mezza giornata o 8 lezioni a giornata intera.

Il corso illustra come sia possibile con pochi click ottenere analisi complete e integrate dei dati contabili estratti dal proprio gestionale contabile con dati extracontabili di rettifica gestiti separastamente. Reportistica veloce ed efficiente.

Durata: 24 ore erogate in 6 lezioni da mezza giornata o 3 lezioni a giornata intera.

Il corso, rivolto agli utenti svizzeri di Banana, illustra come sia possibile con pochi click ottenere analisi complete e integrate dei dati contabili estratti da Banana con dati extracontabili di rettifica gestiti separastamente. Reportistica multilingue veloce ed efficiente.

Durata: 24 ore erogate in 6 lezioni da mezza giornata o 3 lezioni a giornata intera.

Il corso, da modularsi a seconda delle esigenze del cliente sia nella durata che nei contenuti specifici, costituisce il tutorial interattivo per tutti i moduli dell'applicativo Bks. Oltre ad un utilizzo approfondito dei moduli in questi corsi sarà possibile passare immediatamente agli utilizzi pratici, interpretazione dei dati, modfalità operative personalizzate di tutte le funzioni utilizzate. Il corso è erogabile anche a distanza (E-Learning).

Durata: variabile da concordare